Aktivität |
Beginn |
Geplante Dauer in d |
Prozent erledigt |
Bemerkung |
0000 Start |
28.10.2020 |
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100% |
Meilenstein |
0100 Projektdefinition |
ab 28.10.2020 |
14 |
100% |
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0201 Vorwort |
ab 04.11.2020 |
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100% |
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0202 Problemstellung |
ab 28.10.2020 |
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100% |
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0203 Stand der Technik |
ab 28.10.2020 |
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100% |
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0204 Aufgabenstellung |
ab 28.10.2020 |
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100% |
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0205 Mindmap |
ab 28.10.2020 |
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100% |
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0206 Projektplan - IST |
ab 28.10.2020 |
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100% |
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0207 Anforderungsliste |
ab 28.10.2020 |
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100% |
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0301 Blackbox |
ab 28.10.2020 |
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100% |
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0302 Bestellliste |
04.11.2020 |
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100% |
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0303 Abgabe Bestelliste |
17.11.2020 |
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100% |
Meilenstein |
0400 Konzeptphase |
ab 11.11.2020 |
28 |
100% |
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0500 Projekt umsetzen |
09.12.2020 |
40 |
100% |
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0501 Weihnachts- und Silvesterpause |
19.12.2020 |
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100% |
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0502 Demonstrator fertigstellen |
18.02.2020 |
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100% |
Meilenstein |
0600 Dokumentation |
01.01.2020 |
28 |
100% |
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0601 Abgabe Dokumentation |
30.01.2020 |
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Meilenstein |
0302 Funktionsstruktur |
28.09.2017 |
3 |
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0303 Morphologie |
29.09.2017 |
1 |
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0304 Vorteile/Nachteile |
06.10.2017 |
2 |
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0305 Lösungsalternativen |
06.10.2017 |
2 |
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0306 Ranking |
13.10.2017 |
1 |
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0307 Ergebnis NWA |
06.10.2017 |
2 |
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0308 Konzeptentwicklung |
06.10.2017 |
2 |
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0310 Bestellliste |
13.10.2017 |
2 |
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0401 Ausgewählte Lösung |
13.10.2017 |
2 |
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0402 Blockschaltbild |
16.10.2017 |
2 |
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Zwischenpräsentation |
20.10.2017 |
4 |
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Meilenstein |
0403 Softwaredokumentation |
27.10.2017 |
4 |
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0404 Portbelegungsplan |
27.10.2017 |
2 |
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0405 Schaltplan |
27.10.2017 |
2 |
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0406 Layout |
27.10.2017 |
2 |
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0407 Quellcode |
27.10.2017 |
2 |
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0408 Mechanik |
6.10.2017 |
4 |
|
Oftmals kritischer Pfad |
0409 3D-Druck |
13.10.2017 |
3 |
|
Kritischer Pfad |
0410 Bedienungsanleitung |
13.10.2017 |
3 |
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|
0411 Weiterentwicklung |
13.10.2017 |
2 |
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0412 Linkliste / Literatur |
13.10.2017 |
1 |
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0413 Fazit |
13.10.2017 |
1 |
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0414 Anhang |
13.10.2017 |
1 |
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0415 Protokolle |
13.10.2017 |
3 |
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Ende |
22.11.2017 |
4 |
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Summe |
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75 |
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Präsentation |
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Meilenstein |
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Dokumentation für jeden Studierenden mit myhours.com